Bayangkan sebuah perusahaan otomotif besar yang tidak memproduksi seluruh suku cadang mobilnya sendiri. Ia membina UMKM lokal agar mampu menyuplai onderdil yang dibutuhkan—mulai dari baut, jok, hingga kabel mesin. Melalui pelatihan, pembiayaan, dan jaminan pasar, UMKM itu tumbuh menjadi bagian dari sistem industri yang besar dan mapan. Mereka bukan lagi objek bantuan CSR, tapi mitra produktif dalam rantai nilai ekonomi.
Kini bayangkan, pendekatan seperti itu diterapkan oleh lembaga zakat. Alih-alih hanya menyalurkan dana konsumtif, lembaga zakat membina para mustahik agar menjadi bagian dari ekosistem ekonomi umat. Petani miskin tak hanya diberi beras, tetapi diberi lahan, bibit, dan pendampingan. Ketika panen, hasilnya dibeli kembali oleh lembaga untuk paket pangan dhuafa. Tukang jahit tak hanya diberi mesin, tapi diarahkan menjahit seragam guru TPQ binaan zakat. Ibu rumah tangga binaan tak hanya dapat modal, tapi produknya dipakai untuk pengadaan iftar Ramadhan atau paket sembako.
Lembaga zakat, dalam hal ini, berperan seperti “pabrik induk” yang mendesain, menggerakkan, dan menyerap hasil dari para mustahik produktif. Ini bukan sekadar distribusi dana, tapi membangun rantai pasok ekonomi berbasis nilai-nilai Islam: saling memberdayakan, memperkuat, dan mengalirkan keberkahan.
Dengan pendekatan ini, zakat tidak hanya mengentaskan kemiskinan, tetapi menciptakan struktur sosial ekonomi yang adil, berkelanjutan, dan menyatu dengan kehidupan umat. Di tangan lembaga zakat yang visioner, mustahik bukan hanya penerima, tetapi menjadi bagian aktif dari solusi ekonomi bangsa.
Rano Karno Bilal
Komentar